イノベーションへの解—利益ある成長に向けて
「イノベーションのジレンマ」の次の作品。
破壊的事業をするときと持続的事業をするときに行うべき戦略は異なる。
中身はもちろん時期によっても違う。
既存の大企業からするとほとんど収益にならない分野を狙い、
低価格でも利益のある戦略で破壊し、大企業をその市場から追いやって、
より収益の上がる市場を目指し、持続的事業にしていく。
どこかのベストプラクティスを真似しても、市場の状況は刻一刻変わっているためうまくいくとは限らない。
混乱している市場、無消費層が多い市場に 手を出すべき。
「成長は気長に待っても良いが、利益は待つな」という警句が心に残った。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
何かぼんやりと勉強会をしたいなぁと思っています。
ネタ募集中です。
関西で開催する予定ですので、関西の方はお楽しみに!
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
破壊的事業をするときと持続的事業をするときに行うべき戦略は異なる。
中身はもちろん時期によっても違う。
既存の大企業からするとほとんど収益にならない分野を狙い、
低価格でも利益のある戦略で破壊し、大企業をその市場から追いやって、
より収益の上がる市場を目指し、持続的事業にしていく。
どこかのベストプラクティスを真似しても、市場の状況は刻一刻変わっているためうまくいくとは限らない。
混乱している市場、無消費層が多い市場に 手を出すべき。
「成長は気長に待っても良いが、利益は待つな」という警句が心に残った。
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何かぼんやりと勉強会をしたいなぁと思っています。
ネタ募集中です。
関西で開催する予定ですので、関西の方はお楽しみに!
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